會(huì)上,醫(yī)共體集團(tuán)牽頭醫(yī)院專(zhuān)家就慢病管理及培訓(xùn)的必要性、ercp技術(shù)、肺結(jié)節(jié)AI軟件的應(yīng)用等內(nèi)容展開(kāi)授課。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)共體集團(tuán)慢病管理中心建設(shè)、2025年工作計(jì)劃、分中心職責(zé)、主要慢病篩查及雙向轉(zhuǎn)診落實(shí)等工作作出安排。
會(huì)議提出“五個(gè)聚焦”要求:聚焦思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)工作責(zé)任,以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)慢病管理工作取得新突破;聚焦管理體系,完善縣域醫(yī)共體慢病管理組織架構(gòu),提升醫(yī)療服務(wù)與規(guī)范化管理能力;聚焦互聯(lián)互通,借助信息化手段對(duì)慢病患者進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)健康信息共享;聚焦健康管理,規(guī)范落實(shí)隨訪、體檢等服務(wù),加強(qiáng)患者自我管理教育;聚焦質(zhì)量控制,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)指標(biāo),定期考核評(píng)價(jià),通過(guò)例會(huì)解決工作問(wèn)題,提升管理質(zhì)量。